太湖县着眼2026年村级换届，针对村干部“报酬低、晋升难、动力弱”三大难题，构建“赋能、鼓励、保障”三维系统，提升岗位吸收力，充实村干部“蓄水池”。目前，全县186个村（社区）储备后备气力369名，其中全日制本科以上学历占比24.5%，做到村（社区）书记、主任“一职两备”，其他成员“一职一备”。

构建赋能系统，提升能力本领。注意实际与实践结合，买通内育外训双通道。强化实际培训。构建省市县乡四级联动培训矩阵，落实其他村“两委”成员大轮训设计，以村（社区）党组织书记后备气力为主体，举办培训班7期，培训466人次。实施村干部学历能力提升工程，组织199名村干部参加学历教育提升培训班。增强实践锻炼。提供跨区域交流学习机会，2024年选派15名优秀年青村干部到苏浙沪、芜湖繁昌等地挂职锻炼，学习治村履历。推行后备干部“揭榜挂帅”机制，141名村（社区）党组织书记后备气力领办246件村级重点使命。抓实帮带提升。推行“导师帮带制”，18位老书记从基层党建创新、集体经济发展、基层管理优化等领域，对年青书记展开“一对一”引导，完成新老干部能力传承。

构建鼓励系统，引发内生动力。构建“政治报酬+荣誉赞誉+容错保护”多维系统，营造优越干事创业氛围。拓宽上升空间。连续三年定向招录乡镇事业体例职员17名、公事员1名，探索展开“乡编村用”工作，招录7名村（社区）党组织书记和在村工作大学毕业生。强化荣誉鼓励。鼎力大举展开优秀村（社区）、优秀村（社区）干部评选流动，2024年，评选“五面红旗”村（社区）20个，赞誉优秀村（社区）干部22人，选树“皖美村支书”1人，并在太湖前锋微信"大众号宣扬推介。引荐表现优秀、成绩凸起的村干部担当“两代表一委员”。鼓励担当作为。保持减负与容错双管齐下，订定村级证明事项清单、办事指南为干部减负，落实“三个区分开来”，建立容错机制为闯将“兜底”，让村干部敢闯敢干。

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构建保障系统，办理后顾之忧。建立“经济报酬+康健眷注+离职保障”全方位系统，夯实队伍根基。进步经济报酬。建立“基本报酬+工作绩效+专项绩效+集体经济分红”模式，村干部基本报酬随上年度乡村人均可支配收入调整，绩效奖励最高可达基本报酬50%。持续实施乡村振兴“大学生回乡工程”，上岗后备干部村均2名，报酬比照村“两委”副职标准，县乡村三级协同保障，县财务每人每年补助2万元，其余部分乡镇、村依照6:4比例承担。落实康健眷注。为1300余名村干部购买城镇职工养老保险、医疗保险、人身意外险等，安排年度体检，全方位保障身体康健。建立难题村干部帮扶机制，对因病因灾等陷入逆境的干部及时给予眷注救助，办理后顾之忧，让村干部安心扎根乡村。做好离职保障。对正常离职且任职满3年的村干部，常态化发放生活补助，完成“在岗有劲头、离岗有保障”。（严强 鲁湖飞）

发布于：北京市