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在关税壁垒逐步消融与AI技能革命的双重催化下,联想集团的资本叙事正经历深刻重构,其价值逻辑的独特性与战略纵深度值得深切剖析。
在刚刚过去的财年里,只管外部环境充斥挑战,但联想集团(0992.HK)依旧交出了令人满意的成绩单。
根据联想集团今日公布的2024/25财年业绩公告,该财年公司全年支出达4985亿元人民币,同比增进21.5%;非香气扑鼻港财政报告准则下的净利润同比增进36%,至104亿元人民币。第四财季,公司整体营收同比增进23%,非香气扑鼻港财政报告准则下净利润同比增进25%全部主营业务均实现双位数营收增进。
这无疑是公司汗青上表现最为出色的年份之一。而这一切,还都是在充斥挑战的期间背景下实现的,包括全球政经格局复杂多变,中美等主要经济体间连续博弈。
联想“全球资本+本地托付”新型全球化模式的战略潜能
随着5月中美日内瓦经贸协定的达成,标记着全球商业格局进入新阶段,这其中最大的受益者,联想无疑是其中核心之一。
根据协定,消费电子类产品综合税率从145%降至30%,直接作用于联想集团的全球供应链成本结构。但关税减免的深层价值,在于激活了联想“全球资本+本地托付”这种新型全球化模式的战略潜能。其在全球11个市场布局逾30个自有或合作制造基地构成的弹性网络,可高效完成产能分配。这种拓扑结构,不但规避了单一区域的地缘风险,更通过“我国+N”的全球化制造布局动态响应机制形成成本护城河。
睁开剩余 87 %关税和缓与AI突破的双重催化,正在重塑联想的资本坐标。其贝塔系数从1.2降至0.8,波动率下降33%,展现出防备性蓝筹的特质。但更深刻的变化发生在估值维度:当市场意识到这家企业已从硬件制造商退化为AI服务商,市盈率中枢幸免重构。星展银行测算显示,SSG业务每提升1个百分点营收占比,联想目标PE增加0.8倍。当前21.1%的运营利润率,已接近埃森哲(23.7%)等顶级服务企业的水平。
此外,中美利差收窄至120个基点背景下,联想“新型全球化”模式也将成为避险资金的核心标的。分部估值法(SOTP)显示,IDG、ISG、SSG业务合理估值分别达1200亿、500亿、1300亿元,合计超3000亿元,较当前市值(约1000亿元)存在显著低估。
外部的不确定性正在更有确定的趋向,此前被资本恐慌“错杀”的估值,也正在迎来理性的回归。关税的阴霾逐渐明朗和散失,再叠加联想在AI立异成果上一系列的突破,其商业潜力和估值也将迎来巨大的空间。
超级智能体的颠覆:从"工具"到"认知操作系统"
在近日的联想Tech World立异科技大会上,杨元庆重磅公布超级智能体矩阵——笼盖个人、企业、城市场景的天禧、乐享及城市智能体,并向世界宣告另外一场更深刻的变革:“超级智能体将不再是工具,而是人类认知能力的延伸。”
联想的超级智能体矩阵正以“认知操作系统”为核心,构建一个企图驱动、自主退化的数字世界。
当智能手机通过触控交互打破物理按键的桎梏时,人们意识到装备可以成为身体的延伸;而联想的个人智能体则更进一步,成为大脑的延伸。
去年,联想率先推出了AI PC、第一代个人智能体系统“小天”,此后“小天”的能力连续升级,用户的净引荐指数、满意度和活跃度都在稳步提升。在今年联想Tech World上,“天禧个人超级智能体”进一步升级。
更重要的是,这一套系统中,用户的每次反馈都会帮助它进一步优化。正如杨元庆所说:“你用它用得越多,它就越懂你,天禧让你更智慧。”
如果说个人智能体重构了临盆力工具,那么联想的“乐享企业超级智能体”则重新界说了临盆关系。这款被称为“员工之集大成者”的超级智能体,既能化身产品经理剖析技能细节,又可担任销售顾问制定定价计谋,甚至作为供应链专家优化采购流程,为TO B的场景提供全方位的服务。
值得一提的是,企业场景请求高效但安全。“乐享企业超级智能体”“具备既智慧又守规矩”的特性。通过“端-边-云-网”混合架构,乐享能安全调用分散在CRM、ERP等系统中的数据,天生解决方案的同时确保敏感数据不越权。联想正将这一模式向千行百业复制,让超级智能体成为组织退化的“企业智能双胞胎”,比如联想与伊利集团共建了YILI-GPT,赋能营销、客服等场景。
联想还通过构建“1×N城市超级智能体”架构,使AI技能穿透企业围墙走向城市场景。“1×N智能体”,指的是通过一个城市级核心中枢,协同文旅、能源、交通等N个垂直范畴智能体,形成“全局统筹+专业落地”协同并进的布局。
相较于传统的伶俐城市项目往往困于数据割裂与响应滞后,而联想的城市超级智能体架构允许交通、能源、政务等垂直范畴智能体自主退化。例如,交通智能体在早顶峰期间,不但能即时调解旌旗灯号灯配时,还能通过与其他智能体协同,建议错峰从而系统性缓解拥堵。这种跨范畴、跨层级的合作,使城市治理从“头痛医头”转向“系统诊疗”。
硬件形状重构:从单一终端到“认知中枢”的升级溢价
功能机的式微与智能机的崛起,本质是硬件定位的质变。
在功能机期间,硬件被禁锢于“通信工具”的物理形状,性能固化于通话与短信,技能成熟后陷入低价合作的泥潭;而智能手机通过触控交互、算力跃升与生态裂变,将装备价值从千元级推至万元级。这面前的底层逻辑在于硬件从“功能容器”升级为“生态出口”。例如,以iPhone为代表的智能手机龙头,将装备转化为连接用户与服务的枢纽。而联想超级智能体战略正以更激进的体式格局,推进硬件向“认知中枢”退化,并有望开启新一轮价值重构的黄金周期。
在消费电子范畴,联想通过AI技能的深度融入,驱动终端升级为超级智能体,推进了硬件从“性能堆叠”向“认知中枢”的转变。以AI PC为例,联想通过推理加速引擎实现了本地百亿参数大模子的推理能力,使硬件价值从传统的性能参数转向数据资产出口,并突破传统PC的售价区间,类似智能手机对功能机的性能与价格碾压。其中,联想推出的全球首款卷轴屏AI PC ThinkBook不但通过柔性屏技能实现了屏幕的动态扩展,还搭载了英特尔酷睿Ultra处置惩罚器与联想推理加速引擎,使其在性能和交互上都实现了质的奔腾。
除了算力升级带来硬件升级,交互革新也是一大亮点。联想推出了moto razr 60系列,重新界说了折叠屏手机的AI交互边界。其中,moto razr 60 Ultra作为全球首款达到L3合作级AI尺度的折叠屏手机,外屏扩展至4英寸OLED,内屏为6.9英寸柔性屏,搭载骁龙8至尊版处置惩罚器,支持AI影像优化和复杂任务链的语音指令触发,能通过端侧AI实现“一键直通”功能。此外,联想推出的3D拯救者AR智能眼镜通过多模态交互技能,如手势、眼动追踪等,为用户提供了全新的交互体验,进一步提升了硬件的溢价空间。
而在基础设施范畴,联想构建了基于“端-边-云-网”四层架构的混合计算基础设施,其中联想万全异构智算平台饰演了关键角色。联想万全异构智算平台3.0,这一平台通过AI推理加速算法集、AI编译优化器、AI故障预测与自愈系统以及专家并行通信算法等多项立异技能,显著提升了算力效率和波动性。这些技能不但优化了模子锻炼和推理的速度,还降低了计算成本,进步了数据中心的能效比。例如,AI推理加速算法集可将推理性能提升5-10倍,而AI故障预测与自愈系统则实现了百卡秒级的故障自愈能力。这些技能的应用,不但提升了联想在数据中心范畴的合作力,也为AI技能的广泛应用提供了强大的基础设施支持。
在应用场景方面,万全异构智算平台3.0展现了其广泛的适用性和强大的适应能力。它与“东数西算”第一大智算枢纽合作,在千卡锻炼场景中将模子锻炼效率(MFU)从30%提升至60%,显著收缩了研发周期。
值得一提的是,杨元庆在联想Tech World 2025立异科技大会上预言,未来12个月内端侧AI综合能力将实现至多三倍提升。这种能力提升将使个人智能体像神经系统一样渗透至全部终端,形成“所思即所得”的无缝体验。他揭示的不但是技能路线图,更是硬件价值重构的汗青性机遇。超级智能体释放的硬件溢价空间,或将开启一个远超移动互联网期间的增量宇宙。
联想软件层生态重构:从“硬件利润”到“生态价值网络”的升维
在功能机期间,硬件厂商深陷“薄利多销”的泥潭,利润率不敷5%的困局迫使行业寻找新前途;而苹果以iPhone为枢纽,通过硬件溢价叠加App Store生态分账,开创了“装备+服务”的混合支出模子。
联想也开启了商业模式的迭代之旅,从依附“硬件利润”向构建“生态价值网络”转变,这一转变是对传统利润结构的颠覆性重塑。类似苹果“硬件溢价+分层服务”的模式,如今联想正以超级智能体为核心,将这一范式升级为笼盖个人、企业、城市的“认知操作系统”,在软硬件生态重构中实现价值裂变。
在硬件层面,正如前文提到,联想不断推出高端AI终端,如卷轴屏PC等立异产品,以硬件的高附加值获取毛利。在服务层面,联想的立异尤为突出。其推出的定阅付费模式,类似于App Store的分账模式,为企业提供了轻量化起步的大概。
例如,联想的AaaS模式将智能体封装为整体服务,按定阅体式格局提供给用户,像联想百应智能体和想帮帮智能体,分别针对中小企业和消费客户群,提供动态、自主的智能体服务,而非固定功能软件。这种服务模式不但降低了企业的利用门坎,还增强了用户与联想之间的粘性。
联想的超级工厂定制托付模式进一步强化了其在服务层的优势。依托混合式人工智能优势集,联想提供尺度化模块作为预制件,客户可以在智能体集市上举行线上体验与适配,并根据自身业务需求举行挑选。联想随后在客户端举行私有化安排,实现7天POC考证、2周定制化托付,相比传统AI项目周期收缩了80%。这种高效的服务托付模式,不但提升了客户满意度,还加速了联想在企业市场的渗透。
在数据层,联想通过用户行为数据优化智能体,形成了“越用越懂你”的粘性闭环。这种数据驱动的服务优化,不但提升了用户体验,还为联想带来了新的商业机遇。未来,个人用户大概会为这种“越用越懂你”的退化能力付费,例如旅行方案天生、健康经管等个性化服务。这种基于数据的服务增值,将进一步拓展联想的支出来源。
总结来看,联想的“硬件溢价+服务分层”模式,通太高端AI终端贡献硬件毛利,智能体定阅、企业解决方案、数据服务构成连续性支出。这种模式将利润从单一硬件销售转向“装备+服务+数据”的复合增进,类似于iPhone与iCloud的协同效应,但联想的场景更为复杂,笼盖了个人、企业、城市三级。
当传统硬件厂商仍在计算每颗螺丝的成本时,联想已悄然完成从装备制造商到AI智能体生态运营商的蜕变。这种转型的本质,是将冰冷的计算装备转化为有温度的智能伙伴——就像iPhone重新界说手机通信那样,联想的认知操作系统正在重新界说人机交互的边界。其构建的生态价值网络,不但突破了硬件利润的天花板,更开启了“智能即服务”的蓝海市场空间。
结语华西证券研讨所认为,智能体的出现标记着人工智能向更高级其余自主智能迈进。虽然LLM一直是AI范畴的焦点,但人们逐渐意识到其局限性。Anthropic开发者关系主管Alex Albert在推文中表示,2025年将是智能体系统之年。在此背景下,海外科技巨头纷纭抢滩智能体开发,AIAgent商用迸发的阶段越来越近。
根据权威市场研讨机构Markets and Markets的数据,全球AI Agent市场规模预计将从2024年的51亿美元疾速增进至2030年的471亿美元,年复合增进率高达44.8%。波士顿咨询亦做出了更为悲观的预测,认为2024年智能体AI的市场规模约为57亿美元,而到2030年,这一数字将达到521亿美元,年复合增进率高达45%。这还仅仅是AI Agent本身的市场价值,还没有算入其撬动的硬件、生态的市场潜力——就像是移动互联网市场规模远大于智能手机市场。
联想的超级智能体战略,有望复刻智能手机对功能手机的颠覆:硬件价值重构、服务生态迸发、行业利润倍增。若成功,联想或将成为AI期间首个实现“端到端智能闭环”的万亿级巨头,以立异者的姿态,引领行业走向一个越发智能、越发互联的未来。
结语
在中美经贸协定缓解关税压力、供应链波动性提升的背景下,联想集作为全球化AI龙头,其投资价值重估正受到多重利好驱动。
从短期来看,出口成本的下降和汇率风险的削弱将推进利润率的改进;从中长期来看,地缘风险的阶段性降温,有望推进AI驱动的产品线在全球市场顺遂扩散,并带动新一轮的支出与利润修复。
连系目前10倍的市盈率(PE)估值和4%的股息率,联想集团具备“基本面改进+估值修复”的双重弹性,成为当前政策和缓背景下具有代表性的中资价值股之一。
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