• 2025-05-22 09:34:28
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  • 证券时报 记者韩忠楠

    2025年是国企改革深化提拔行动收官之年。近期,船舶、动力等领域央企并购重组迎来新进展,新兴领域央企新军加速组建。业内人士认为,在国企改革政策支持、产业转型进级等多紧张素的驱动下,央国企有望主导新一轮并购重组海潮。

    在这样的配景下,东风汽车与长安汽车两家汽车央企的重组事宜,备受业界注视。此前,长安汽车董事长朱华荣对重组情况进行了公然回应,明白表示重组方案基本已完成,长安作为紧张的脚色在参与促进相关工作。

    工信部信息通讯经济专家委员会委员盘和林向证券时报记者表示,央企重整的方式主要是合并,而合并是为了多个目的。“好比有些合并是为了向产业链横向和供应链纵向做业务生态延伸,能够进步企业规模效应和竞争力水平,实现全产业链和规模化生产。有些合并是为了企业脱困,一些夕阳产业、多余产业,通过合并来实现供应侧改革。”盘和林认为,还有些合并的目的是帮助传统央企摆脱传统业务模式,实现技术转型和数字化转型等。

    汽车央企重组意义独特

    5月16日,中国证监会正式对外公布实施订正后的《上市公司重大资产重组管理办法》,鼓励私募基金参与上市公司并购重组,首次创建简易审核程序。

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    中金公司研讨部首席海内策略分析师李求索分析,接上去,并购重组重点关注科创龙头、传统板块的产业整合等投资方向。个中,有市值管理提拔意愿的央企,会加速促进并购重组。

    5月份以来,船舶、动力等领域央企并购重组动作频频,先是中国船舶(600150.SH)与中国重工(601989.SH)合并迎来新进展,后有中国稀土表示正合营团体解决同业竞争问题,择机开展并购重组。

    央企并购重组的提速,也让业界关注东风汽车团体与长安汽车的合并进展。回溯此前,今年2月,东风股份(600006.SH)与长安汽车(000625.SZ)通告,双方的间接控股股东兵装团体、东风团体两大央企团体,正在与其他国资央企团体筹划重组事项。

    随后的3月份,国务院国资委副主任苟坪公然表示,将对包括一汽团体、东风团体与长安汽车在内的整车央企,进行战略性重组,推动企业内部专业化整合,以提拔产业集中度。

    东风汽车新闻发言人、品牌管理部副总经理吕海涛向证券时报记者表示,此前业界对付通告内容存在一些误会。停止目前,并未有通告明白宣布东风汽车与长安之间的重组。

    谈及市值管理,东风汽车方面表示,国资委对央企的市值管理有明白请求,东风汽车会严格遵循现有的规章制度和框架,不会采取超出这些局限的路子。

    值得关注的是,近期长安汽车对重组的相关传言进行了造谣,表示“长安汽车已作为二级企业并入东风团体”为不实信息。

    “接上去的重组事宜,一切都在等上级单位的指示安排。”长安汽车相关人士表示,正由于重组结果还未公布,所以才要对收集上的不实信息进行及时澄清。

    只管两家汽车央企的重组尚未落地,但业界的讨论却在持续。平安证券认为,目前汽车央企高端智能车进展低于预期,规模效应不明显,将来央企乘用车业务整合几率高,将减少资源重复投入,进步产能行使率,增强智能新动力车规模效应。

    产业集中度有望提拔

    业界广泛认为,汽车央企战略性重组不但是国有资本保值增值的关键策略,也是应对当前行业变革的紧张手段。

    盘和林向证券时报记者表示,长安和东风合并,最大的影响就是进步规模和集中度,进步市场占据率,进而进步竞争力水平。

    公然信息显示,2024年,长安汽车全年销量268.38万辆,同比增进5.1%,创下近7年新高。东风公司全年销售汽车248万辆,同比增进2.5%。若两家汽车团体进行整合,总体销量规模会超过500万辆。

    2025年,长安汽车的销量目标为300万辆,同比增进11.8%。个中,新动力汽车销量100万辆,同比增进36.1%;外洋销量100万辆,同比增进86.5%。东风公司2025年的销量目标同样是300万辆,力争挑战320万辆,个中新动力汽车销量目标100万辆,外洋出口目标50万辆。

    从销量规模上来看,两家汽车央企的重组,将产生体量至少500万辆的“超级汽车团体”。不外,多位业界人士向证券时报记者表示,两家汽车央企间接重组可能性不高,最具可能性的方式是部分板块的合并和资源共享。

    此前,苟坪也特别夸大,对整车央企进行战略性重组,旨在进步产业集中度,集中研发、制作和市场等劣势资源,加速打造具有全球竞争力、拥有自立核心技术、引领智能网联变革的天下一流汽车团体。

    此外,国资委也鼓励支持汽车央企与其他企业深化各种方式的合作,加速提拔核心竞争力、市场占据率。今年3月,三大汽车央企中的中国一汽,与零跑汽车签署了战略合作,合作不但聚焦技术研发、共享整车开辟和零部件合作层面,还涉及资本合作,此举也是践行国资委此前的指示。

    盘和林报告记者,只管方向明白,但东风与长安的重组历程中,仍然可能存在挑战,好比企业文明上存在差别,双方员工的途径依赖、进展理念等,都存在冲突的可能,这会导致整合历程的曲折。

    加速全球化是必走之路

    促进内部整合重组的同时,汽车央企也在加速向外拓展,最典范的做法就是加速外洋市场结构。

    5月16日,长何在泰国罗勇的工厂正式投产。据悉,这是长安汽车首个外洋新动力整车工厂,该工厂涵盖研发、生产、销售、服务的全产业链结构,年产能10万辆,将来可扩至20万辆。

    朱华荣报告证券时报记者,将来3年,长安汽车将在泰国市场陆续投放12款全新新动力产品。在泰国建设工厂的同时,长安汽车还将在罗勇创建泰国备件仓库,定位全球右舵备件中央,同时在泰国进展人形机器人、飞行汽车等产业。

    泰国市场只是长安汽车加速全球产能结构的一个横截面。在朱华荣看来,泰国将成为长安汽车辐射东南亚、澳大利亚、新西兰等区域的关键市场。

    东风公司的外洋结构也在提速。今年年初,东风汽车在东南亚举办了品牌发布活动,东风旗下的岚图已进入挪威、丹麦、荷兰、德国、瑞士、意大利等10余个国家,并加速在中亚、中东、中南美等市场的结构。

    东风汽车财务部总经理廖显志向证券时报记者表示,2025年,加速向“科技型、全球化”企业转型,是东风公司进展的紧张方向。

    业内人士分析,汽车央企的重组将以“战略性整合+市场化改革”为核心,聚焦新动力、智能化、全球化三慷慨向。个中,全球化进展,将成为汽车央企继内部整合后的一条新途径,也是汽车央企改变发显近况的必走之路。

    发布于:北京市
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