记者 田国宝

编者案：推开一扇门，有人看见三代同堂的烟火，有人撞见单独拼凑的晨昏，有人在精装样板间描摹未来，也有人从老照片打捞褪色的屋檐。“家”从来不是如出一辙的钢筋水泥，而是无数种生存形态的容器。在本系列中，我们将从不同视角、不同锚点来索求和还原不同人眼中的“家”。

2025年5月中旬，在一次小范围交流会上，大悦城控股（000031.SZ）首次对外披露其“好房子”产品体系的细节，其筹建中的“好房籽实验室”预计于2025年7月正式开放。

2025年，“好房子”的提法首次进入政府工作报告，要打造“安全、舒适、绿色、智慧”的居住空间。开辟商迅速响应，截至目前，已有多家房企发布自己的“好房子”产品体系。

作为中粮集团旗下的核心地产品牌，大悦城控股于2024年下半年景立“好房子产品研究院”，整合研发、计划、工程等部门资本，构建“好房子”产品体系。

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与其他房企相比，大悦城控股的“好房子”产品体系依托中粮集团的健康理念，将厨房定位为室庐的核心功效空间，强调其在健康与家庭生存中的感化，产品计划以“主动健康”理念为核心。

用户需求

2024年下半年，大悦城控股展开全国性客户调研，收集了3000份无效样本。调研结果表现，消费者对室庐的主要考量已从单纯的面积和价格转向功效性、舒适性和社区配套的综合体验。

比方，消费者对隔音、防水、适老化计划以及社区交际空间的需求明显增加，尤其在北京、上海等一线城市，改善型需求群体对本性化空间和健康生存方式的寻求尤为突出。

大悦城控股产品中心副总经理韩冰皓介绍，在调研过程当中，团队发现部份客户表达的需求可能并非真实需求，因而，他们采用“双钻模型”区分显性需求与深层情感需求。

“双钻模型”由英国计划委员会提出，是一种遍及运用于计划思维的框架，包含发现、定义、开辟和托付四个阶段，实用于产品计划、用户体验计划和房地产开辟等领域，用于指导创新和解决复杂成绩。

调研中，一个案例令人印象深刻：一位业主在2平方米的厨房内，经过灯光、软装和智能化设备打造了一个“乌托邦”式空间，可以清晨一杯咖啡开启工作，晚上一杯红酒放松身心。只管空间无限，但厨房计划充满层次感，展现了猛烈的仪式感。

韩冰皓称，这一案例启发团队，用户对室庐的需求不仅限于居住舒适性。

经过分析3000份样本，该团队发现，用户的交际和情感需求已超出传统室庐所能满足的领域。在符合范例的户型布局中，开辟商可以经过空间和场景计划满足用户的情感需求，形成产品化成果。

为进一步考证和优化计划，大悦城控股在总部开辟了一处380平方米的空间，建设“好房籽实验室”，采用模块化计划，涵盖玄关、厨房、起居室等场景，预计于2025年7月对外开放。

韩冰皓介绍，模块化计划借鉴宜家理念，同意用户根据生存方式自由编辑空间。比方，起居室从以电视为中心的第一代计划，演变为去中心化的“无界起居室”，经过可开合门窗和露台计划，将室内外空间融为一体，支持家庭聚会、露营等多种场景。

实验室的每个模块均可迭代，经过用户测试数据不断优化。比方，卫生间模块融入“平行宇宙”理念，经过美妆龙头和健康照明满足用户的情绪需求，确保空间兼具功效性和情感价值。

产品体系

大悦城控股的“好房子”产品体系以中粮集团的生态资本和悦心折务为支撑，经过整合计划、营销、成本、采购、工程、品牌和物业等资本，构建家当链。

首先，中粮集团的理念强调健康与民生的结合，其养分健康研究院经过仿生消化系统等技能，为健康食品研发奠基了底子。大悦城将这一理念延伸至室庐计划，提出“主动健康”观点。

“主动健康”指经过科学预防步伐，在疾病发生前或早期阶段主动保护和提拔健康状态，涵盖心理健康、社会健康、环境健康和行为健康四大维度。这一理念演变为大悦城控股的主动健康建筑框架，大悦城控股与清华大学合作制定了《主动健康低碳室庐标准》《大悦城控股主动健康标准》等范例。

其次，大悦城控股摒弃了传统按功效划分区域的室庐计划模式，基于用户需求，打造了9个场景生存模块，以满足不同情感需求。

在室庐之外，大悦城控股基于理想生存打造了社区场景，与传统小区会所和商业配套不同，社区场景更注重品质格折衷运营逻辑，将室内生存场景延伸至室外。

韩冰皓认为，社区场景计划遵循一个关键逻辑，即空间需在一分钟内展现价值，而非仅寻求视觉上的远大或雅观，应致力于提供高质量服务。

目前，大悦城旗下拥有壹号产品和悦系产品两大产品线。壹号产品主要运用于北京、上海等一线城市；悦系产品则在深圳、西安、南京等城市推广。

梦想厨房

“梦想厨房”是大悦城控股“好房子”产品体系的重要构成部份，利用中粮养分健康研究院、清华大学和大悦城控股联合研发中心的研发力量，以及华为、方太、博洛尼等供应商的技能资本，经过空间布局、操作动线、收纳形态和厨电婚配等成为大悦城“好房子”产品的重要标签之一。

与传统室庐的厨房相比，“梦想厨房”最大的特点有两个。

第一，多面交际场景。在西安某项目中，大悦城控股经过开放式厨房和可开合操作台计划，满足家庭交际需求。家长在厨房烹调时，可与在客堂顽耍的孩子互动，避免传统封闭厨房的隔离感。

经过“W”形布局，大悦城控股优化了厨房内部的操作动线，与方太幸运住房体系合作，将灶台与橱柜间距控制在1.2米，用户回身即可从灶台无缝衔接至案台和洗碗机，提拔操作效率。

第二，将中粮养分健康研究院的养分学特长融入计划。经过与华为和方太合作，系统可跟踪用户健康状况，比方根据减脂或增肌方针提供定制化饮食计划。

韩冰皓介绍，冰箱经过扫描购物清单或手写单据，引荐储存食材和健康菜单，并提供智能化存储周期提示。烹调时，系统将菜单传输至方太集成灶屏幕，逐步指援用户依照健康菜谱完成烹调，油烟机则根据菜品自动调解运行模式。

同时，“梦想厨房”也是连接中粮集团与大悦城控股之间一个重要的纽带。比如，厦门云玺壹号业主经过智能调味系统下单中食粮材包，可享用上午下单、下午送达的冷链配送服务，项目业主复购中食粮品比例达65%。川渝地区项目推出的麻辣香锅食材包的月销量超2万份，长三角的本帮红烧肉食材包的复购率达45%。

此外，中粮餐饮与大悦城控股联合开辟的分子料理实验室模块植入“梦想厨房”，使得相关户型的溢价率达20%，甚至，中粮资本还推出“厨房焕新贷”，2024年累计放款超5000万元。

发布于：北京市