在环球汽车家当加速向新能源与智能化转型的背景下，中国车企如何完成可持续发展？吉利控股集团提出“2045年全链路碳中和”目标，并通过绿色甲醇、碳经管平台、供应链协同等立异理论，探索出一条兼具中国特色与国际视野的路径。近日，吉利控股发布了2024可持续发展呈报，个中触及吉利的可持续发展计谋、技术布局与行业思考。

近日，吉利控股集团发布2024可持续发展呈报，这是吉利控股发布的第13份年度可持续发展呈报。

2024年，随着环球能源布局与环球市场款式的变更，吉利控股也进入企业转型的新阶段。

去年9月，吉利控股发布《台州宣言》，推进企业计谋转型。同时，在践行能源多元化发展路径、推进低碳转型、整合供应链经管层面，吉利控股集团都在周全推进可持续发展的经营理念。

2024年，吉利控股旗下吉利汽车获得MSCI ESG评级AA级。MSCI ESG评级是环球广泛承认的评价体系，它从情况、社会和公司治理多维度评估企业对长时间ESG风险的应对本领。近几年，吉利汽车的 MSCI ESG评级呈逐步上升趋势，也是中国车企中少有的可以获得AA级的企业。

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那末，吉利控股是如安在庞大的市场情况中去探寻可持续发展新路径的？在多维度发展的背后，吉利控股又展现了怎样将ESG从“合规请求”转向“合作力焦点”的计谋企图？它对行业的启迪是甚么？

将可持续发展融入企业基因

2023年吉利控股发布可持续发展计谋，其目标就是打造智能电动出行和能源服务科技行业的ESG领导力，并从气象行动、资源珍爱、交通出行、代价链义务、员工与社区六大范畴提出了具体的目标。

过去一年，吉利控股除了在合规、气象行动、资源珍爱等层面持续推进企业ESG计谋，其2024可持续发展呈报中还显示，吉利控股成立了中央推销部门，构建起乘用车品牌统一的ESG经管体系，并搭建了供应链ESG经管平台。

一直以来，吉利控股也将可持续发展准绳融入管治架构和业务运营经管中，董事会设立专门的可持续发展委员会，各业务单位也设立ESG小组，形成体系化的ESG经管架构。

吉利控股将可持续发展视为企业焦点计谋，构建了完备的治理体系。除了在董事会层面设立ESG委员会，还将可持续发展指标纳入各业务单位的年度考核，像“管业务”一样跟踪和推进ESG工作的实行，确保计谋落地。

另外一个层面，吉利控股也在积极参与环球可持续发展倡议，成为首家以环球合作伙伴身份加入欧盟“驱动可持续”计划的中国车企，并积极自创欧盟可持续供应链的经管经验。

目前，以吉利为代表，中国车企正在探索的碳中和理论，正从单点技术突破转向全生态共建，然而这背后也触及一系列难题。

好比，纯真从家当链末端驱动的减排困难重重，如果没有下游重点行业的自主减排行动，没有国度层面的覆盖重点家当的减排政策驱动，从家当链末端驱动的减排行动每每力所不及。

其实中国车企，特别是集团化运作、多品牌协同、并进展加速推进环球化进程的中国车企，目前还面对多重挑衅，还触及碳排放核算标准没有统1、环球碳博弈加剧等诸多问题。

以汽车出口为例。

欧盟对进入市场的产品设置碳萍踪准入门槛，在《电池和废电池法规》中，强制请求动力电池、工业电池产品提供碳萍踪认证呈报，从电池碳萍踪标准上修建绿色贸易壁垒。2027年起出口欧盟的动力电池必须持有 “电池护照”，记录从原质料开采到接纳行使的全链条信息，这使得车企没有仅要披露电池的碳萍踪，还得保证电池中再生质料占比达到肯定比例。

可以说，碳减排是多方共赢的技术革命。从碳减排到推进可持续发展，这一系列举措的背后，是吉利控股对家当变更趋势的深刻洞察。

汽车家当的合作已进入新阶段，可持续发展本领将成为企业的焦点合作力。为此，吉利也在持续加大研发投入，构建了覆盖绿色能源、智能网联、安全技术的完备立异体系。

绿色甲醇与新能源的双轨并行

为完成2045年全链路碳中和目标，吉利控股立异性地提出“绿色电力+绿色甲醇”的双轨能源计谋。

在绿色电力方面，吉利控股6家整车基地已完成100%可再生电力供应，光伏装机容量达445兆瓦。在绿色甲醇范畴，从燃料制备、储运加注到车辆运用，吉利控股构建了完备的家当链布局。

吉利控股自主研发的新一代“超醇电混”技术，将甲醇发效果热服从提升至环球领先的48.15%，霸占了零下40℃低温启动的天下性难题。2025年，搭载该技术的量产车型马上面世。更值得关注的是，吉利控股参与的阿拉善年产50万吨绿色甲醇首期10万吨树模项目也在去年启动。该项目是中国首个50万吨级电解水制氢耦合工业捕集的二氧化碳分解绿色甲醇项目，达产后估计年减碳75万吨，将进一步雄厚中国节能减排体式款式。

除了技术层面，吉利控股也在加快推进甲醇底子办法扶植。

截至2024年底，吉利控股集团协同生态合作伙伴已在天下重点区域和重点门路扶植519个甲醇加注站。计划到2027年底，天下将建成4000个甲醇加注站，完成加甲醇像加油一样便捷。

在汽车行业风起云涌的新能源转型中，吉控股利效果明显。2024年吉利控股总销量约333.7万辆，个中新能源汽车销量超148万辆，同比增进约52%，新能源渗透率为45%。本年第一季度新能源渗透率提升至49%。

在推进吉利控股高质量发展的进程中，也得益于其可以或许在新阶段快速推进计谋转型。去年9月，吉利控股发布《台州宣言》，这是吉利抓住汽车行业变更机遇举行计谋审视、计谋扫描最终形成的计谋共识，确保完成计谋聚焦，推进计谋妥当，稳中求进。

构建智能出行重生态

《台州宣言》所推进的计谋落地中，还有一个重要的焦点：以立异为驱动，以用户体验为中心。

十年来吉利控股累计研发投入超2000亿元人民币，在环球设立了凌驾十个研发和造型中心，具有三万余名研发工程师，在汽车安全、绿色发展、人机交互、智能辅助驾驶、车载芯片、低轨卫星等前沿范畴立异变更，加速构建面向将来的天地一体化立体出行办理计划，提升用户智能出行体验，并形成了产品多元化布局。

在智能化范畴，吉利构建了“天地一体化”的立体出行生态。SEA浩瀚架构、Flyme Auto智能座舱零碎，合营自主发射的低轨通信卫星，为用户打造无缝连接的智能出行体验。

技术立异历程中，吉利坚持安满是造车第一优先级。

好比，集团自主研发的神盾金砖电池通过36项极限安全测试，个中23项标准凌驾国度请求。更难过的是，吉利自动向行业开放电池包底部碰撞实验装置专利，推进全行业安全水平提升。

本年岁首年月在新年致辞中，吉利控股集团董事长李书福夸大：必须旌旗鲜亮地阻挡内卷式恶性合作，态度明确地坚守吉利企业焦点代价观，周全落实ESG素质请求，没有玩小智慧，没有搞谋利取巧，没有搞“大跃进”式的恶性发展，没有追求短期销量目标，放眼长远，坚持长时间主义。

在2024年可持续发展呈报中也表现了这一点：吉利控股一直坚持的焦点合作力就是企业代价观、体系本领、人才培育种植提拔体系。

打造可持续发展共同体

践行可持续绿色发展理念，对付车企来说，也需要发挥家当协同带动感化。

但是，推进家当协同并没有是一件简单的事。

家当链上的泛博中小企业广泛面对低碳技术没有足、资金缺乏及人才匮乏等问题，难以无效参与减碳行动。尽管部分企业正在推进电池接纳、质料再生等循环形式，但整体行业在产品生命周期末端接纳本领扶植、新产品再生质料运用比例等方面仍存在技术瓶颈和贸易化难题。

但是另外一方面，赋能供应商没有仅是提升吉利控股ESG 本领的关键路径，更是完成全代价链协同减碳、构建“义务共生体”的重要策略。

吉利立异性地提出“义务共生体”理念，依托“驱动可持续”平台，为供应商提供碳排放经管、供应链尽责经管等专题培训。同时，组织供应商与主机厂的交流活动，增进经验分享与合作。

2024年更新的《吉利供应商举动原则》中，吉利控股还补充了工作情况与人权、贸易道德、沟通与培训等请求细则，积极推进供应商“应签尽签”；吉利汽车将可持续发展本领纳入供应商评价体系；自主研发的吉溯云（GeeTrace）区块链溯源平台已投入并运用于沃尔沃、极星、吉利和莲花等品牌的供应链溯源项目，完成从整车回溯至原质料开采商的全生命周期溯源，以此推进整个家当链的绿色转型。

这一系列举措背后，吉利控股正在打破传统链主企业的单向管控逻辑，通过本领共生、义务共担、代价共享机制，将供应链升级为可持续立异团结体。

以环球视野践行长时间主义

作为中国首家获得造车资质的民营企业，在吉利控股发展的二十多年里一直有一个目标：让中国汽车跑遍全天下。

从杭州亚运会的绿色甲醇火把，到哈尔滨亚冬会的醇氢电混车队服务，吉利正在将可持续发展的理论成果推向国际舞台。在刚刚竣事的COP29气象大会上，吉利联袂家当链伙伴发出打造可持续代价链的倡议，展现了中国车企的环球承当。

吉利控股也一直坚持，可持续发展没有是选择题，而是必答题。同时，吉利也正在通过技术立异和开放协作，为环球用户提供更安全、更环保的出行办理计划，推进汽车家当的高质量发展。

在这场深刻的家当变更中，吉利控股正以清楚的计谋布局和踏实的技术积累，以全方位的体系化本领应对环球化的挑衅，其探索理论没有仅为行业提供了宝贵经验，更展现了中国企业在环球可持续发展进程中的智慧与使命。

（注：此文属于央广网刊登的汽车行业窥察，供参考。）

发布于：北京市