记者 邹永勤

经济观察报记者 邹永勤

机器人替代人类事情，正在从最苦最累的环卫范畴展开。

2025年5月15日，在深圳市中粮福田大悦广场的地面上，几台由坎德拉（深圳）智能科技无限公司（下称“坎德拉智能”）临盆的扫地机器人正在举行路面洁净。记者注意到，当前行路线遇到妨碍时，这些机器人会自动绕开，并在超出妨碍后重新前往原始路线继承作业。

当天，坎德拉智能的控股股东玉禾田环境发展团体股分无限公司（300815。SZ，下称“玉禾田”）在大悦广场（该公司的总部地点地）举行2024年度业绩交换会，包括董事长周平、副总裁何金子、副总经理杨波以及董事会秘书郭瑾等在内的多位高管出席，并就当前市场关切的成绩举行回应。

其中，周平在谈到玉禾田的增进偏向时透露表现，公司将来将盘绕“智能化进级”和“业务多元化”双轮驱动增进；“智能化进级”方面，公司在“机器人+环卫”范畴探索已初见成效的底子上，2025年将继承推进“数智转型创新发展”战略布局和业务系统，依托现有环卫机器人的技术积存，稳步推进智能化替代。

展开盈余 76 %

在手合同金额近600亿元

作为一家综合性的乡村办事运营商，玉禾地主营业务由乡村运营与物业管理两大战略板块组成，其中乡村运营是其焦点业务。公开信息表现，经过28年的发展，玉禾田已在环卫办事范畴构建了笼盖高低游的全产业链生态，是乡村运营办事范畴的标杆企业。

2024年，玉禾田实现营业收入72.03 亿元，同比增进16.93%；实现归母净利润5.75亿元，同比增进10.40%；实现归母扣非净利润5.65亿元，同比增进10.61%。其中，乡村运营占营业收入比重约为85%，毛利率为26.22%，保持较高盈利水平；物业管理占营业收入比重约为15%，毛利率为10.08%，保持稳定水平。

对于市场存眷的订单金额成绩，郭瑾在交换会上透露表现，停止2024岁终，公司在手合同总金额为593.25亿元，2020年至2024年的复合增进率为21.49%；待实行合同总金额为382.31亿元，2020年至2024年的复合增进率为9.60%；仅乡村运营板块，公司在2024年新签合同总金额就为83.40亿元。

值得注重的是，在玉禾田合同金额和营业收入连续增进的同时，其应收账款亦在追随进一步增进。如何使合同金额转化成公司利润，这也成为了市场存眷的成绩。

“应收账款管理是公司最重要的事情之一，国度近期出台的相干政策也有助于缓解地方当局债权压力、改善企业应收账款回收状况。”郭瑾透露表现，跟着公司营业收入规模扩展，公司应收账款金额有所提升是一般的，且整体在可控局限内。

“公司2025年一季度回款金额达17.74亿元，同比增进21.26%，回款能力已显著提升。”郭瑾进一步解释称。

环卫机器人是行业必然

周平在当天的致辞中夸大称，在“优美我国”战略指引下，环卫办事的万亿市场将开释更大空间。公司管理层将以更高的标准兑现答应，促使公司业绩可连续增进；预测2025年，公司将盘绕“科技赋能”“伶俐运营”等发展理念，经过智能装备产业化、办事模式平台化等方式驱动增进。

据他引见，2024年，公司在智能装备范畴已申请百余项专利，包括阳光S200清扫机器人等产品成功落地；此外，还新增了伶俐水务、无人机巡检等运用处景，成功打造了多个数智化标杆项目，公司在“机器人+环卫”范畴的探索已初见成效。2025年，玉禾田将依托现有环卫机器人的技术积存，继承推进“数智转型创新发展”战略布局和业务系统，稳步推进智能化替代。

据记者了解，现在玉禾田旗下已拥有了坎德拉智能、深圳玉树智能机器人无限公司（下称“玉树智能”）、深圳玉龙无人机技术无限公司（下称“玉龙无人机”）、禾创智城（兰州）野生智能科技无限公司（下称“禾创智能”）、湖南同辉汽车制造无限公司（下称“湖南同辉”）等触及智能化业务的集群，并分别推出了无人垃圾紧缩车、无人清扫车、巡查无人机等产品。那末，这么多的子公司，他们是如何分工配合发展智能化业务的呢？

对此，杨波引见称，玉禾田的智能化布局，主要由坎德拉智能和玉龙无人机负责产品研发，湖南同辉、禾创智能等负责智能制造，玉树智能则负责统一营销。

“所谓智能化增效，即经过自动化设备、物联网平台等智能装备的规模化运用，低落野生依附，提升运营效率与净利润率。”杨波透露表现，现在公司运营的项目成本中，人力成本占比为 50%，公司稳步推进智能化替代，有设计地经过智能装备替换人力，以节省运营成本。

“公司现在在深圳试运营的自研装备替代项目，获得了较好的降本效果。”他说。

那末，这是不是意味着，跟着“环卫机器人”的大规模利用，大量的一线环卫作业人员会得到事情机会呢？

对此，周平透露表现：“一方面，当前环卫行业面对着从业人员老龄化、用工成本上升和作业平安风险等实际成绩，使智能化转型成为必然挑选；另外一方面，我们在推进‘数智转型创新发展’战略时，亦会从行业发展规律和企业经营实际动身，对‘环卫机器人’的利用采用渐进式推进的计谋。”

“发现机器人的一大意义，不就是替人类去干那些没人乐意干但却不能不干的活吗？环卫行业就是这样的一个范畴。相对于其余行业是被动出现机器人取代人类事情的现象，环卫行业是自动追求机器人来取代人类事情。”周平以为，正是基于行业的这个痛点，环卫范畴将是机器人领先实现商业化场景的范畴。

他进一步透露表现，在推进技术进级的历程当中，玉禾田将秉持审慎稳健的准绳：一方面在标准化作业场景逐步引入智能装备，另外一方面保留需要野生推断的复杂作业环节，经过人机协同模式实现平稳过渡。同时，高度注重技术刷新历程当中的社会责任，经过岗亭转型、妙技培训等方式妥帖安装现有员工，在提升运营效率的同时，兼顾就业稳定和社会效益，实现企业与社会共赢发展。

发布于：北京市