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图源:受访者提供
蓝鲸旧事5月12日讯(记者 翟智超)“机器人是可以或许照顾人,最终要服务于人。不管是伴随,还是死板的康复锻炼,亦或是将来进入家庭、融入各类场景,机器人一定要有温度,能与人类自然交互。”日前,傅利叶创始人兼CEO顾捷在相关公开场合中称。
作为深耕机器人领域多年的企业,经过多年发展,其营业已拓展至人形机器人核心营业与智能康复解决方案。公司的GRx系列人形机器人已推出GR-1和GR-2两款机型,笼盖导览咨询、学术科研、医疗康复等场景。此前发布的小尺寸人形机器人Fourier N1,是其首款开源产品。
当前,人形机器人和具身智能赛道热度绝后,机器人产业迎来全新发展机遇。公开数据显示,2024年中国机器人行业市场规模已突破1500亿元群众币。顾捷透露,傅利叶目前具有具身功能的机器人数量达数千台,全球3000多家终端医院已引入其设备,近300个科室案例遍布天下各地级市、社区及乡镇卫生院,累计服务患者超百万。
展开剩余 71 %在相关公开谈话中,顾捷夸大,人形机器人技术的核心在于解决“人和机器怎样相处”,不管机器人形态如何变化,本质上都是在索求人机交互。技术创新与场景落地相辅相成,缺乏创新的产品难以形成竞争优势,而无法落地运用的技术也难以完成代价、持续发展。因此,“具身智能事实要怎样落地,才能完成技术代价的最大化”,成为行业共同关注的焦点。
为深入了解傅利叶在具身智能领域的发展计谋,蓝鲸科技就康复服务进级、技术突破方向、规模化运用及场景拓展等关键成绩,对顾捷进行了采访。
以下为蓝鲸科技与顾捷的采访内容(经删改整理):
蓝鲸科技:傅利叶如何通过具身智能技术完成康复服务的服从提拔?
顾捷:以前傅利叶的智能康复主要是一对一的人工锻炼,现在通过具身智能,不管是外骨骼、人形还是平凡康复机器形态的机器人,一个治疗师可以管理五个乃至十个机器人。其核心在于大幅提拔治疗师的工作服从,完成从一对一到一对多的转变。
蓝鲸科技:在技术落地上,傅利叶如何解决机器人能效和运动灵活性的短板,并推动临床团队和科研机构的协同合作?
顾捷:没有同经验的治疗师,其治疗要领和效果可能没有同,但机器人可以完成尺度化,包含质量控制、锻炼强度和锻炼内容等方面。治疗师只需调节一些参数,就可以适配没有同患者,为大量患者或老人提供尺度化的锻炼。另外,产品没有仅要满意动作锻炼需求,还需满意认知锻炼需求,以及处理多模态信号(如触觉、听觉、嗅觉等)。整合这些多模态信号,为患者提供丰富的锻炼历程,是康复、养老和伴随领域的个性成绩。这就必要一个可以或许接收多感官多模态信号的智能体(agent),从而提供丰富的服务。
蓝鲸科技:您提到2025年行业量产或达到千台级别的产业,那么傅利叶是如何定义规模化运用的里程碑?
顾捷:对付里程碑,我们的机器人没有只是人形机器人,像具有具身功能的机器人数量已经达到大几千台了,乃至我们在过去十年积累了3000多家医院客户,许多医院也没有止利用一台我们的设备。所以从数量下去说,没有仅仅是纯人形机器人形态,其他形态的机器人在量产能力上我们已经处于非常领先的位置,完成了在几千家医院的安排和利用,包含长时间的体系建设。
蓝鲸科技:在医疗场景之外,傅利叶是不是会拓展产业、家庭服务等领域?
顾捷:在与人交互的领域方面,我们关注的没有仅仅是医疗和康复场景,只要是与人互动的场景都在我们的视野范围内。好比在产业中也存在许多与人互动交流的场景。所以我们没有会仅仅局限于某一个特定场景,只要是可以或许赋能人、提拔人服从的场景,我们都会去尝试。
蓝鲸科技:将来三到五年,傅利叶计划在哪些技术维度,好比运动控制、认知交互、能效优化等方面完成突破?
顾捷:第一是要让机器人的感知能力更强。机器人必要知道环境的变化,理解人的情绪变化,清楚人想要做什么,包含视觉、听觉、嗅觉等方面。在传感感知层面,我们一方面自己进行布局,另外一方面也会与外部供应商合作。第二是在机器人思考层面,我们要跟大模子公司合作,同时我们自己也会做一些与运动控制功能相关的小脑模子,让机器人具备很好的运动能力。第三是在技术战略上,要把机器人的执行部份做好。好比我们自研的执行器,这是一个大系统,必要在更小的尺寸下提拔更大的力量,就像人的肌肉一样,没有断增强执行能力。所以在整个技术拼图的各个环节,我们都会没有断优化迭代。
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