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长安汽车闯泰国

  • 2025-05-25 10:47:41
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  • 记者 濮振宇

    “异常歉仄,我晓得本日我应当和大家更多地做一些交流,但是本日确实那边有客人……”长安汽车董事长朱华荣说。

    5月16日12时许,在接受包括经济窥察报在内的中泰两国新闻媒体采访仅仅20分钟后,朱华荣就仓促离席,赶往下一场交流。

    一个小时之前,在长安汽车泰国罗勇工场的投产仪式上,朱华荣以全英文演讲的方式引见了长安汽车在泰国的发展计划。一天之前,朱华荣访问了泰国汽车市场,与当地用户进行了交流。两天之前,朱华荣率领长安汽车高管团队拜见了泰国总理佩通坦。

    罗勇工场的投产,意味着长安汽车在泰国的当地化结构获得了阶段性进展,但朱华荣并未因此松一口气,工场后续的顺利运营并没有是一件简单的事情。

    对付长安汽车而言,真正的考验才刚刚开始。

    政策挑衅:关税优惠与股比限制

    睁开盈余 89 %

    在罗勇工场投产前,长安汽车已以整车出口的方式,在泰国市场上市了深蓝S07、阿维塔11等7款车型。

    今年4月,中国驻泰国大使馆经济商务处摘编的一则当地新闻显示,泰国政府通过税收减免和补贴推进电动汽车的生产与消费,在EV3.0政策下,电动车的进口税降至20%~40%。

    一位长安汽车外部的知情人士向经济窥察报透露,长安汽车出口泰国市场的电动车已获得免关税的优惠报酬,但这是有条件的,即现阶段长安汽车每向泰国市场出口一辆免关税电动汽车,对应需要在泰国当地生产一辆电动汽车,比例为1:1,将来这一比例大概增至1:2。

    2023年11月,长安汽车泰国罗勇工场奠基,建成年产10万辆的产能,后续将渐渐拓展到年产20万辆。

    按照计划,将来长安、深蓝、阿维塔三大品牌车型均将在罗勇工场投产,长安汽车还将在罗勇建立泰国备件堆栈,定位全球右舵备件中心。

    上述知情人士透露表现,传统的汽车生产线,一条生产线只能生产一款车型,而罗勇工场采用柔性生产线,一条生产线可以生产多款车型。

    现在,深蓝是长安汽车在泰国市场主推的品牌,深蓝S05右舵版是罗勇工场投产的首款车型,已于今年4月初在当地上市,该车采用纯电和增程两种动力,售价区间为79.9万至99.9万泰铢(约合人民币17.28万至21.6万元)。

    朱华荣告诉经济窥察报等媒体,现在长安汽车泰国基地已投入200亿泰铢(约合人民币44.09亿元),其中一半用于工场扶植,一半用于产物研发等,将来长安汽车还将在泰国投资300亿泰铢(约合人民币66.15亿元),用于生产线扶植、研发、售后服务体系扶植等方面。今后,长安汽车泰国基地将笼盖7亿人口的海外市场,一是约6亿人口的西北亚市场,二是1亿人口的其他右舵车市场。

    长安汽车大志的实现,需要泰国官方和当地企业的连续支撑。上述知情人士透露表现,由于获得了泰国投资促进委员会(BOI)的批准,长安汽车罗勇工场由长安汽车独资,但长安汽车在泰国设立的部分配套企业仍需要与泰国当地企业合伙,例如长安汽车在泰国的汽车物流企业是三方合伙。

    根据泰国的法律,现在在泰国注册的公司中,外资持股比例最高没有得超过49%,且很多范例的企业仅限泰国百姓经营。

    上述知情人士透露表现,合伙企业固然具有更多股东的支撑,但外部决策需要多个股东协商,由于中方股东与泰方股东之间存在文明差别,企业经营效率容易受到影响。

    没有过,中国车企在泰国投资的股比限制有望在将来获得进一步松绑。据泰国媒体报导,今年泰国内阁已原则上同意点窜《外商经营法》,淘汰限制性法例,使其对投资者更友好。泰国政府副发言人卡隆透露表现,贸易部有义务制定更具吸引力的持股比例限制。

    当地制作:人才及供给商培育

    在长安汽车罗勇工场的大门口有一排工地暂且板房,板房上标注着“中国能建”四个字。据了解,罗勇工场由中国能建山西院总承包。

    上述知情人士透露表现,扶植罗勇工场的只要少部分主干职员是中国员工,高达80%都是泰国当地员工。泰国当地员工与中国员工的工作习惯存在明显差别,泰国当地员工跳槽频率较高,工场初期的员工流失率一度达到50%以上。没有只是罗勇工场,其他中国车企的泰国工场也有雷同现象。

    “人才培训是我们的刚强,我们将对属地员工进行范例的培训,以提升当地员工的妙技程度,现在已完成了1550余名经销商职员的培训。”朱华荣说。他透露表现,2025年,长安乐国公司职员范围冲破1200人,当地化率超75%;2027年长安乐国公司职员将达到3000人,当地化率超90%。

    除了员工当地化,供给链当地化也是长安汽车泰国工场的重要方针。2024年6月,长安汽车在泰国曼谷举行“SourcingDay”专场活动,并与70余家供给商达成合作意向,其中80%以上为泰资实际控股。根据计划,罗勇工场当地化率在2026年将达到90%。

    “我们2022年准备出去(建厂)的时候,40%是(政策要求的)最低当地化率,但我们从第一天起就没有把40%作为方针,我们的方针是80%以致90%以上,因为日系品牌在这边已达到了如许的程度。若是在泰国市场考虑价格和本钱问题,当地化率也是一个异常关键的要素。”长安汽车副总裁王辉在接受经济窥察报等媒体采访时透露表现。

    谈及泰国供给商,上述知情人士透露表现,泰国当地企业在工作节拍上没有中国企业那末快,但他们很注重法则和信誉,例如他们在付款问题上的原则很清晰,一方面自身没有会拖欠,另一方面也没有接受对方拖欠。

    在泰国媒风光前,朱华荣强调长安汽车是一个值得当地伙伴信任的中国车企。“长安这个企业到本日已有163年的历史,革新开放初期有很多企业做汽车,但到现在只剩下长安等少数企业了……支撑长安长期生存和发展的一个要素,就是利他头脑。”他说。

    作为东盟最大的汽车出口国,泰国事西北亚区域汽车产业链最完善的国度之一,从前丰田、本田、马自达、飞驰、福特等主要汽车企业均已在泰国投资建厂,并吸引博世、大陆、电装、爱信精机、矢崎、佛吉亚、采埃孚等零部件企业设立分公司或工场。

    某总部位于广东的长安汽车二级供给商人士告诉经济窥察报,他们公司在泰国曼谷设有做事处,现在向罗勇工场供货,将来若是长安汽车在泰国的产销量进一步提升,将考虑在泰国建厂。“泰国的蓝领工人一个月工资约1.2万泰铢(约合人民币2630元),人力本钱没有高。但泰国工人一般没有接受加班,即使支付三倍加班费,也很少有人愿意加班。”他说。

    据王辉透露,2023年一些中国电池企业告诉长安汽车,他们去泰国投建新厂的挑衅很大,长安汽车希望与他们合作办理种种问题,取消顾虑。

    市场竞争:中日汽车的“油电”对决

    在泰国曼谷素万那普机场附近,几块巨型高速公路广告牌上都是中国电动汽车的身影,包括广汽埃安AIONUT、腾势D9、上汽MGIM6、长城欧拉好猫、长城坦克300和长安深蓝S05。近几年,包括长安汽车在内的中国汽车已大举进入了泰国市场。

    没有过,现在占据泰国市场支流的如故是日本品牌汽车。根据《日经亚洲》在2023年的报导,在泰国乘用车2023年的总销量中,日本品牌占到78%。但日本品牌在泰国依托的燃油车市场,正逐渐萎缩。2024年,泰国燃油车销量为50万辆,同比下落26%。

    在泰国罗勇附近具有一处庄园的深蓝车主K先生对经济窥察报透露表现,在泰国电动汽车市场,特斯拉由于进入时间较早,以是知名度最高,但现在发展势头没有及中国汽车品牌迅猛。

    王辉透露表现,在泰国市场,中国品牌之间没有仅有竞争,也有协作,“我们进入泰国区域的时候,和其他一些中资品牌的车企常常在一路交流,大家各自有竞争策略,有的更注重当期销量,有的更注重品牌塑造,这个历程中中国品牌整体的协同优势很明显,任何一其中国品牌培育电动汽车市场的积极,都会惠及其他中国品牌。”

    对付长安汽车来说,电动化、智能化给泰国消费者带来的新鲜感,是其挑衅日本品牌的首要优势。

    K先生告诉经济窥察报,他之以是挑选电动汽车,是因为觉得电动汽车在平安和驾驶方面的体验更好。最初,他唯一担心的就是电池问题,此前电动汽车厂家普遍传播鼓吹电池质保8年,他对此产生了误解,以为车辆在利用8年以后会直接报废。后来,他在飞机上碰巧碰到了长安深蓝的工作职员,对偏向他澄清了误解,取消了他购买电动汽车的顾虑。

    长安汽车副总裁、深蓝汽车CEO邓承浩在接受经济窥察报等媒体采访时透露表现,与中国消费者一样,泰国消费者也有对智能辅助驾驶技术的需求,以是长安汽车将ACC车道自顺应巡航功能带到了泰国市场。将来,长安汽车会将更多中国市场最新的技术带到泰国市场。

    泰国深蓝汽车某车友会负责人M先生告诉经济窥察报,中国电动汽车对泰国消费者的一个重要吸引力是智能化,但中国与泰国的软件生态存在明显差别。他希望将来深蓝汽车能够供应更加完善的软件生态体验。

    “长安将在泰国适时构建技术研发中心,专注当地顺应性开发工作。针对产物设计、性能、材质选用等方面睁开全方位的当地化和适配优化,打造契合泰国消费者需求与实际应用场景的产物与技术办理方案。”朱华荣说。

    2021年,泰国政府推出了“3030政策”,方针是到2030年,将零排放汽车在全国汽车总产量中的占比提升到30%。为了实现这一方针,泰国政府规定在2025年12月31日之前,个人购买电动汽车最高补贴10万泰铢(约合人民币2.2万元),企业则可享受购车款1.5至2倍的税收抵免。

    K先生透露表现,2023年某中国电动汽车品牌的销售职员告诉他,若是其时没有购车,2024年该品牌车价将上涨,其时他购买了一辆该品牌的电动汽车,但该品牌车价后来涌现了下落。“泰国消费者很注重品牌信誉,被欺骗一次以后,今后都没有会再挑选这个品牌。”他说。

    值得一提的是,中国品牌在西北亚市场与日本品牌竞争的历程中,此前已有过经验教导。20世纪90年代,越南是日本摩托车的天下。21世纪初,中国摩托车大举进军越南市场,通过打“价格战”一度获得80%的越南摩托车市场份额。但由于售后服务和产物质量跟没有上,最整天本摩托车又抢回了大部分的市场份额。

    强化售后服务是长安汽车在泰国结构的重要内容。一位长安汽车外部人士告诉经济窥察报,当长安汽车发现深蓝泰国用户构成了社群以后,官方与社群里的用户建立了接洽,为用户开辟了绿色通道,他们在车辆利用历程中产生的任何疑问,都可以向官方反馈,官方会将意见分发给质量、售后等职能部门,让各个职能部门办理用户的问题。

    5月16日,在罗勇工场投产仪式竣事后,长安汽车副总裁王辉立刻动身前往一位深蓝汽车用户的家中,代表长安汽车向他赠送了怀念品。

    “汽车消费的仪式感对付泰国人来说很重要。提车的时候,我们会邀请亲友挚友一路见证这个时候,也会利器具有独特意义的花环,通常还会给车起一个特地的名字,把车当做自己家庭的一个新成员。”M先生说。

    发布于:北京市
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