截至2025年5月27日收盘，富奥股份(000030)报收于6.16元，下跌0.32%，换手率0.53%，成交量8.94万手，成交额5488.58万元。

当日关注点

生意业务信息汇总：5月27日主力资金净流出422.19万元，游资资金净流出377.63万元，散户资金净流入799.82万元。 机构调研要点：富奥股份将从市场端、成本管控、研发方面积极应对宏观经济情况不确定性和汽车零部件行业产业升级与技能刷新带来的风险与机遇。 业绩披露要点：2025年第一季度公司营业收入为36.27亿元，同比下降3.64%，但归属于上市公司股东的净利润为1.63亿元，同比增进0.26%。

5月27日主力资金净流出422.19万元；游资资金净流出377.63万元；散户资金净流入799.82万元。

机构调研要点5月27日业绩申明会应对宏观经济情况不确定性和产业升级风险与机遇

富奥股份将从市场端、成本管控、研发方面积极应对宏观经济情况不确定性和汽车零部件行业产业升级与技能刷新带来的风险与机遇。市场端，稳固团体内客户合作，同时积极开拓国内外优质客户资源，优化客户结构，提升市场份额。成本管控上，深化低成本战略，提升全代价链运营质量，增强成本合作力。研发方面，聚焦“轻量化、电动化、智能及网联化”，加大投入推进产品转型升级，加快开发底盘零碎、新能源热经管零碎、智能驾驶产品等。

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增强现金流经管和应收账款经管

正在增强现金流经管和应收账款经管方面的计划和措施首要有以下三点：一是密切跟踪客户回款，确保应收账款能够及时收回，提高资金周转服从；二是优化供应商经管，与供应商创建良好的合作关系，争取更有利的推销付款条件；三是优化生产与推销流程，“以销定产”模式下，根据实际销售订单安排生产，精准推销原材料，避免存货增加致使的资金占用。

焦点合作力变化及提升措施

公司焦点合作力连续强化。正在客户结构优化方面，外部市场收入占比大幅提升，新能源订单贮备丰富；急迅研发，快速相应，通过强化重点研发项目经管，无效推进各项任务落地，促进自主研发能力连续提升。减振器业务优势明显，电控减振器收入大幅增进且市场占据率抢先，并且提前布局了空气弹簧产品。面对行业合作和市场变化，富奥股份公司连续推进公司重点项目，推动富奥股份公司大底盘战略落地，重点展开市场、制造、研发端资源共享，大力开拓外部市场，树立富奥股份公司供应底盘零碎化解决方案的品牌形象。

富赛公司业务进展

富赛公司当前产能行使率较高。富赛公司深耕智能座舱、智能驾驶及网联办事三大业务板块，2024年乐成获取智能座舱域控制器、辅助驾驶域控制器等项目，自主研发能力加快构建。下一步，富赛公司将以立异为引擎，深度洞察行业趋势与客户潜正在需求，通过技能迭代与产品升级，打造差别化合作优势。

2025年业绩增进看点

2025年公司业务增进首要看点包括电控减振器、智能网联、大底盘协同等。正在行业合作加剧的配景下，公司将正在市场拓展、自主研发、全代价链降成本等方面连续发力，推动焦点合作力赓续强化。

2024年降本增效举措及效果

公司2024年深入展开低成本战略，强化两级公司协同，促进低成本战略向全代价链业务展开。正在研发方面，以项目为支撑，连续展开研发创收与降本，增强研发资源共享与研发用度管控；正在投资方面，注重投资服从效果，充分考虑资产行使情况，控制投资成本；正在推销方面，统筹制定推销降本立项方案，展开推销体系深度对标，构建有合作力的优质推销体系；正在运营方面，推动运营体系保障能力连续提升，运用精益及数字化的要领优化生产历程、提升运营服从；正在营销方面，积极获取优质订单。保障产品价格水平，保证收入稳步增进并连续优化市场结构；正在人资方面，进一步推进人员配置精细化经管，人工成本精细化管控，连续推进人员服从提升工作。

市场拓展策略

公司正在市场拓展方面坚持“战略引领、技能驱动、精准施策”的策略，通过零碎化、差别化战略实现市场冲破与订单增进。正在战略层面，公司高度注重市场开发工作，构建资源协同机制，积极获取优质订单；正在成本方面，推进低成本战略，全流程优化成本结构，以高性价比增强合作力；正在研发方面，技能研发是公司抢占市场先机的关键，公司以研发为导向，连续强化自主立异能力，抢占技能制高点，构成焦点合作力；采用“一企一策”的战略，结合下属各公司分歧特点，制定差别化战略。

行业进展情况及公司定位

汽车零部件产业正履历电动化、智能化、网联化、低碳化快速转型，正在这一进展历程中，一是请求零部件企业具备更强的自主研发能力，控制“四化”趋势的关键焦点技能，并能供应零碎化的解决方案，渐渐成为“Tier0.5”级其余供应商，与整车企业配合进展。二是汽车行业处正在“后合资”期间，我国零部件企业以急迅研发、快速相应作为焦点合作力，构建了差别化的优势，中外合资公司的后续定位及进展需要向“技能+市场共创”转型升级。三是请求零部件企业具有更高的柔性、更强的韧性，并能聚块成链，构成相互交织的精密毗邻和高效协同，实现资源快速精准的统筹调配，提升抗风险能力。

新能源汽车零部件领域市占率及措施

得益于公司长期以来正在新能源领域的战略布局与连续投入，以及市场对新能源产品需求的稳步增进，公司新能源产品收入占比连续提升。为进一步巩固并提升正在新能源领域的市场份额，公司将采取稳健且积极的进展策略。一方面，针对已获取的新能源产品订单，公司将严格依照客户请求，科学计划生产流程，有序推进量产工作，确保产品定时、高质量交付；另一方面，公司将继承聚焦新能源市场进展趋势，通过优化产品结构、增强技能研发、拓展合作渠道等体式格局，稳步扩大正在新能源市场的业务覆盖范围。

2025年一季度正在手订单情况

2025年第一季度公司新增订单仍然保持增进状态，由于项目量产需要一定准备周期，上述订单还没有转化为当期收入。随着订单的渐渐交付，预计将对未来收入发生积极影响，收入结构也将连续优化。公司将连续高效推进订单履约工作，确保各项目顺利量产，充分释放订单潜力，为股东和投资者制造更大代价。

营收下降但净利润和扣非净利润微增的原因

2025年第一季度营收下降但净利润和扣非净利润微增的原因有以下三方面：一是公司连续推进低成本战略，通过优化生产流程、降低原材料成本以及提升生产服从等体式格局，使毛利率同比提升1.2个百分点；二是公司正在经管用度和研发用度合理控制方面获得一定成效，降幅4.4%；三是信用减值损失减少936万元，首要为资金回笼情况改善，坏账风险减少。

2024年业绩增进因素及市场拓展措施

公司业绩实现稳健增进，首要得益于外部市场的拓展与精细化的内部经管。正在市场开拓方面，2024年外部市场销售收入达到47.5亿元，较上年增进13亿元，增幅高达37%，销售收入占比提升至近30%。内部经管层面，公司坚定推进低成本战略，毛利率同比提升1个百分点，无效提升了红利水平。同时，正在期间用度管控上成果斐然，经管用度和研发用度均得到合理控制，确保资源向焦点业务倾斜，为业绩增进供应了坚实保障。正在市场拓展方面，公司聚焦团体内、外市场优质客户和重点项目，积极组织调度产品技能和营销资源，合理管控风险，推动销售收入进一步提升。

经营活动现金流净额增进原因

2024年通过量种保障体式格局，泉币口径经营活动现金流净额同比增加4.25亿，同比增进961.69%，首要是当令展开票据贴现业务及优化供应商付款比例，通过索求新付款模式，全资子公司实现自力开票，经营活动现金流净额同比增加。

研发投入计划

2024年，随着市场情况的变化，公司正在支撑研发工作的同时，采取了更加精准的控制策略，对研发用度、研发人员等研发资源连续精细经管，落实管控责任，确保研发资源精准配置。2025年，公司仍将连续加大正在轻量化、电动化、智能及网联化等方面研发投入，将重点盘绕底盘零碎、热零碎、电动零碎及智能网联零碎等产品展开技能冲破，加快空气悬架、冗余转向等底盘焦点电控产品的开发进度，并积极与整车厂商展开深度合作，为后续大范围生产和市场推行奠基坚实基础。

股东回报与自身进展均衡

公司一直高度注重股东回报，正在均衡股东回报与自身进展需求方面，一直秉持审慎且全面的考量。一方面，为保障公司长期稳健进展，合理计划资金用于业务拓展、技能研发以及市场布局等关键领域。2024年公司正在退役电池梯次行使业务基础上，重点经营了电池材料再生行使业务，建立富奥天奇新能源科技无限公司，完善电池循环生态产业链布局，进一步提升电池接纳伏务综合能力；公司与一汽团体基于战略共识，深度展开协同合作，针对智能转向、智能悬架（含空气弹簧）产品线，分别与一汽股权公司合资设立富奥智能转向公司、富奥智能悬架公司，借助公司已有的研发基础和一汽团体的资源支撑，转向和悬架两个产品线将加快实现全面电动化产品的量产落地。另一方面，我们也充分尊重股东利益，基于对公司经营状况、现金流情况以及未来进展资金需求与长远利益的综合考量，确定了相应的分红方案。

精细化经管措施

公司一直将精细化经管作为提升公司运营经管的重要抓手，通过量维度经管举措优化内部流程、提升运营效能。正在客户经管方面，创建客户分级经管体系，科学展开客户风险评级工作，实行差别化营销策略，降低市场风险；研发体系聚焦“轻量化、电动化、智能及网联化”研发目标，聚焦新能源及自动驾驶产品研发目标，聚焦关键焦点总成研发目标，以战略计划为引领，通过项目全周期经管、焦点人才库建设及研发能力评价机制提升自主立异效能，同时强化跨部门协同推动研发成果快速转化；成本管控上将低成本战略融入业务全流程，通过BOM成本优化、投资效益评估、推销体系对标等举措，实现从设计端到制造端的成本精细化经管；数字化经管方面，技能层面稳步展开数据库与操作零碎国产化替代、加快业务零碎上云，经管层面构建项目预评审机制，实现推销SRM、生产MES、财政报表经管及ERP零碎全流程线上化，买通部门间数据壁垒。这些举措无效优化了内部流程，客户办事资源匹配更精准、研发项目转化率提升、成本压降目标达成、业务线上化覆盖率显著提高。未来，公司将连续深化精细化经管，以数字化为引擎、以成本管控为焦点、以客户代价为导向，赓续完善经管体系。

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发布于：上海市