央广网重庆5月27日音讯（记者陈静 实习记者邹孟廷）5月27日，重庆举行“扛起新使命谱写新篇章”系列主题新闻发布会（第八场）——“深化国资国企改革，加快打造一流现代企业”新闻发布会。重庆市国资委党委书记、主任曾菁华引见，重庆市委六届四次全会以来，全市国资国企系统拉开了直辖以来最大的一场改革。整个改革依法高效，平稳有序。

发布会现场（央广网发 黄若衡 摄）

据引见，今年5月12日市委召开了深化国有企业改革推进会，用“取得了重大成果、交出了高分答卷”高度评价了这场改革攻坚战，市属重点国企进行了一次系统重塑。

战略性重组与专业化整合基本完成 51家整合为33家

曾菁华引见，针对部分市属国企多、散、小、弱等状态，谋划实施了5个批次19组战略性重组，将市属重点国企由原来的51家整合为33家大型企业集团，优化市属国企布局取得了阶段性成果。同时开展了国企内部的专业化整合，如对国有房地产企业、地方金融企业、建筑业企业、酒店资本、港口资本进行了专业化整合，发挥全体效应，形成“1+1>2”的结果。

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国企“瘦身健体” 法人主体从2260家压减到690家

市属国企法人主体从2260家压减到690家，压减率近70%。经过产权变更、专业化整合使企业运转更加健康；经过压降管理层级，市属国企原则上已经操纵在3级之内，个体如上市公司操纵在4级，使其扁平化管理；建立精干高效总部，经过改革使企业总部从以行政管控为主，变化为价值创造为主，强化了集团总部的精干高效，集团总部在战略管控、投资管控、风险管控、人员管控、党建统领等方面功效得到加强，瘦身健体使企业集团焕发了生机，引发了活力，真正形成现代企业的组织架构。

渝南自来水公司新大江水厂（央广网发 重庆水务环境集团供图）

亏损面大幅下降 1510亿元资产被激活

改革前，市属国有企业亏损面长期在40%左右。经过这两年大量止损治亏的事情积极，目前市属重点国企的全体亏损面下降到18.6%，剔除掉一些政策性、功效性、包括建设期、培育期的合理亏损企业，经营性亏损面已经下降到13.7%。

市属重点国企累计盘活资产1510亿元，回收资金595亿元。经过改革把这些资产释放出来，带动产业发展，迥殊是经过“三企”联动，用优质资产吸引央企、民企、外企落户重庆，推进企业发展强大，创造更多的就业岗位。为全市经济增长提供有力的支撑。

服务国家战略深入推进

聚焦服务成渝地区双城经济圈建设、内陆开放综合枢纽建设等重大战略，推进市属重点国企发挥其功效作用，如重庆物流集团服务西部陆海新通道建设作出了巨大孝敬。同时推进市属重点国企在干系国计民生、干系国家安全、干系国家未来迥殊是新质生产力范畴加大投入，取得了一些进展和突破。好比庆铃集团与宁德期间合作的新能源汽车项目、与华为合作的重型重卡商用车项目闪亮登场西洽会，市属国企的智能制造全国首台套也闪亮登场。

同时，“四链”融会科技创新成效凸显，产业创新和科技创新有机结合起来，推进创新链、产业链、资金链、人材链有机结合。去年发布了105个“四链”融会项目，今年又发布了100个融会项目，经过科技项目攻关推进市属国企不断向前发展。

赛力斯汽车总部大楼（央广网发 重庆渝富控股集团供图）

“三企”联动与“双一流”培育：合作发展与品牌建设双推进

市属重点国企联动央企、民企、外企合作发展取得了一些重大突破。近两年市属国企、各区县累计与央企、民企、外企签约项目1206个、总金额4045亿元，许多重大项目相继落地。与中国通用、国机集团、中国物流、中国能建、壹永科技、中信集团等央企形成一批合作标志性成果，如“中国机械工业仪器仪表集团无限公司”落地重庆，着力打造工业仪表“国家队”。

经过改革推进资本、资产、人材向优势企业集中，加快培育打造10户“全国一流、行业领先、西部第一”的一流现代企业。同时一流品牌培育举措也全面启动，经过“国企优品·山城印象”品牌推介，推进冷酸灵、天友、“红蜻蜓”食用油等国有传统知名品牌在新期间的发展中绽放出新的灿烂。

国企风险管控与现代化国资羁系体系不断完善

重庆构建了完善多维度风险管控体系，对于企业重大生产经营风险、涉法涉诉风险等，进行全过程、全方位管控，确保市属重点国企健康发展。同时，国资羁系不断加强，以数字化穿透式为标志的“国资智管”开端形成实战能力，向市属国企全级次企业穿透，向区县国企穿透，经过数字化使国企生产经营、投资、债务、风险等都在国资委羁系下，一网打尽、一览无余。

改革有力促进国有企业走上高质量发展门路。国资国企高质量发展基本面实现较快增长、可连续的增长。据了解，重庆市属国有企业的营业收入今年1-4月份增长了4.3%；创造的增加值增加了7.2%、利润总额增长了9.6%，保持了向上向好势头。

“下一步，市国资系统将保持以强化焦点功效，提升焦点竞争力为关键，聚精会神推进国有企业高质量发展。”曾菁华表示，在国务院国资委的引导下，市国资委为33家大型国有企业集团划定了高质量发展的跑道。这个跑道有5条线：焦点功效，当局讲职能，国有企业必须增强焦点功效；主责主业，每个企业都要聚焦主责主业，界定的主业不凌驾3个；精干高效总部；培育建设一批支撑焦点功效和主责主业的重要子企业；为33家国有企业集团本性化界定了高质量发展的目标体系，权衡每个企业是否很好实现了高质量发展。

发布于：北京市