央广网北京5月19日音讯 麦当劳我国16日正式启动2025年全国招聘周。今年,在持续数字化转型的配景下,麦当劳核心招募六大餐厅岗亭,吸引AI时代下多元人材,推进本地人材迥殊是年青人高质量就业。
据介绍,招聘周期间,在全国普通高校毕业生商贸服务与生活消耗行业就业创业引导委员会的引导下,麦当劳我国发布《将来已来——AI时代年青人抱负职场洞察报告》,深入洞察AI时代年青人对抱负职场的等候,也为更好构建可持续的将来职场生态提供借鉴意义。
“智能技能的发展正在深入转变现代职场,麦当劳依附稳健的发展计谋、高兴的团队空气、数字化的技能赋能、系统的培训体系以及天真的工作轨制,拥抱AI时代下人们的职场需求,成为契合我国本地人材的抱负工作场合。”麦当劳我国首席人员官王艳伟透露表现,“今年我们将继续通过提供多元化岗亭、发展人材能力和增强工作幸运感等措施,助力人材高质量就业。”
科技赋能,多元岗亭进级适应AI时代新需求
据介绍,今年麦当劳我国核心招募6大岗亭,包含餐厅值班主管、餐厅员工、社区品牌合伙人、美味大厨、同享清洁员工和同享维保员工。得益于科技赋能,进级后的岗亭,在工作内容上,依托RGM BOSS智能管理系统优化人员、货品及装备管理,让没有同岗亭员工得以应用自己的技能专长,更好地服务顾客;同时也有更多时间和精神走进社区,服务社区;另在岗亭范例上,有全职、兼职,更有同享岗亭支撑跨店合作,学生、退休职工、宝妈等都可弹性到场排班,为没有同配景和年龄的人材提供多样就业挑选。
睁开剩余 69 %例如,社区品牌合伙人由原来品牌大使进级而来,目前的岗亭没有仅注意与顾客的情感联结,更具创造性和价值感,除负责主题派对、小同伙生日会等,还会走进社区,构造团餐和流动等;同享清洁员工和同享维保员工强调“同享”概念,餐厅经理可及时查看麦排班系统,相识一定范围内多家餐厅的员工班次,迅速同享员工,实现资源优化配置。随着AI时代的技能变更,麦当劳我国通过科技赋能让餐厅的运营和管理更简单轻松,让员工工作更高兴,也更有造诣感。
洞察职场,发布《AI时代年青人抱负职场洞察报告》
今年,在全国普通高校毕业生商贸服务与生活消耗行业就业创业引导委员会的引导下,麦当劳我国展开调研并联合发布了《将来已来——AI时代年青人抱负职场洞察报告》,进一步显现麦当劳对新时代年青人就业需求的持续存眷。
调研共收集到4312份有效问卷,其中马上毕业的受访者达54.8%,并连系内部麦当劳我国人员幸运感指数调研,终究提炼出了五大洞察,揭示AI时代,年青人对雇主和职场的实在等候:
一是“稳定和发展,我都要!”年青人寻求工作稳定,也等候可量化的职业发展路径和实现自我价值。
二是“AI再好,比没有上我的工作搭子。”AI技能发展迅速,但年青人高度注重团队空气、情感交流和人文关怀。
三是“琐事交给AI,出色由我创造。”年青人乐于拥抱AI,希望技能能释放自己去做更具创造性和有意义的工作。
四是“妙技槽已空,学习无止境。”年青人渴望持续学习,希望公司能提供系统化的培训等职业发展支撑。
五是“下班拼效率,下班享自由。”年青人乐意在工作中尽心尽力,多劳多得,也希望得到生活与工作的平衡。
据悉,目前麦当劳我国拥有超过20万员工,其中95后员工占比58%,00后员工占比超过50%。公司将这些年青人的等候融入到企业文明和日常实践中,持续吸引和留住良好的年青人材。
投资于人,创造更有满足感的工作体验
麦当劳我国响应国家人材发展计谋,践行“投资于人”理念。自2017年,麦当劳我国开启“金拱门时代”起,觉得本地企业的体式格局推进营业高速发展,目前每年平均新开餐厅超过1000家,同时积极推进营业的数字化转型,并持续以人员发展为核心,实现更壮大、更智慧、更优美的10000家餐厅发展愿景。
麦当劳没有仅在餐厅层面提供多元岗亭,从新发掘和界说员工价值,亦从人材能力建设和员工工作幸运感等方面赋能员工发展。
在人材能力建设方面,麦当劳针对没有同配景、岗亭、发展阶段的员工,建立多元的人材发展路径和多层次的人材培养体系,提升员工能力,助力发展。麦当劳以汉堡大学为核心,通过 “麦麦e学” 在线平台和线下课程支撑员工在岗学习,每年累计投入超230万小时用于员工培训。麦当劳还携手600多所高校深化推进校企合作,通过教育部“供需对接就业育人项目”申报近500个合作项目,成功培养并孵化了近两万名将来人材。别的,另有诸如菁英管培计划等迥殊项目,为具有管理潜质的年青人提供加速发展的通道。
在工作幸运感方面,麦当劳我国积极营造高兴友好的工作空气,推行“诚信、尊重、发展”的麦麦文明DNA,并通过有保障、有福利、有发展的“三有”全面薪酬福利体系保障员工获取多劳多得的薪酬和充分的假期福利,提升员工满意度。麦当劳内部的人员幸运感指数调研显示,近9成的麦当劳餐厅员工认同麦当劳有良好的工作空气,并透露表现这是他们挑选在麦当劳工作的首要原因。
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